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È stato approvato oggi dal CdA di TAS il bilancio consolidato di Gruppo che presenta tutti gli indicatori economici e finanziari in crescita: ricavi totali e ricavi core rispettivamente a 61,7 milioni di euro e 60,9 milioni di euro, L’utile netto passa a 8,8 milioni di euro rispetto ai 5,9 milioni dell’esercizio precedente. Il Presidente Dario Pardi ha espresso soddisfazione ed orgoglio per gli ottimi risultati conseguiti in un anno particolarmente impegnativo e sfidante, in cui TAS con coraggio ha investito in un incremento delle risorse umane, a dimostrazione dell’ormai consolidata capacità finanziaria del Gruppo. Le tre principali direttrici di sviluppo sono state: il consolidamento di collaborazioni strategiche, la crescita inorganica con l’acquisizione di Infraxis AG, player di rilievo del mondo pagamenti digitali nei mercati svizzero e tedesco e gli importanti investimenti sulle piattaforme e i servizi dell’offering del Gruppo, In merito all’aspetto degli investimenti, l’AD Valentino Bravi ha sottolineato l’importante quota di oltre il 10% dei ricavi destinata nel 2020 all’innovazione delle soluzioni, che ha permesso di progredire nello sviluppo della Global Payments Platform offerta in modalità on premise o PaaS (Platform as a Service), nel completamento della piattaforma Aquarius per il progetto ESMIG dei nuovi servizi Target della Banca Centrale Europea, e nel rafforzamento della delivery in modalità PaaS relativamente alle suite di prodotti dei pagamenti e della monetica. Leggi il comunicato integrale nella sezione Investor

Cascade, emittente e processor basato negli Stati Uniti, ha annunciato l'imminente lancio della carta prepagata Visa^® THAT ™.

THAT sarà il primo card program offerto da Cascade interamente basato sulla piattaforma di Issuing PayStorm, la soluzione TAS Group sviluppata a microservizi e basata su advanced API.

Cascade Processing fornisce a Banche e Fintech i servizi di emissione, creazione e registrazione delle carte corredati da un portale bancario disponibile su web, un'app mobile e funzionalità di pagamento contactless.

Nel ruolo di Program Manager, un ruolo tipico del mondo Issuing statunitense, Cascade si occupa di pianificare, testare e lanciare rapidamente diversi tipi di carte per i propri clienti banche e fintech, riuscendo a personalizzare il prodotto emesso  per le particolari esigenze del verticale in cui si collocano i clienti e i rispettivi titolari di carta.

Spencer Schmerling, CEO di Cascade, ha dichiarato: "Sono impaziente di compiere questo passo verso l’offerta di servizi che siano completi, moderni e adatti anche alle fintech che cercano agilità, velocità e innovazione nell'emissione e nell'elaborazione delle carte. Ci è piaciuto lavorare con TAS e siamo entusiasti di lanciare il nostro primo programma sulla loro piattaforma di livello mondiale ".

Peter Caiazzi, SVP di TAS USA, ha aggiunto: "Siamo certi che PayStorm possa offrire le funzionalità, la flessibilità e la scalabilità su cui Cascade può far leva per ritagliarsi un ruolo sempre maggiore nella emissione e nel processing delle carte di pagamento, fornendo ai clienti  servizi di ultima generazione. Siamo certi che la carta THAT non sarà che il primo di tanti prodotti di successo".

La carta prepagata Visa That è emessa dalla First National Bank, membro FDIC, in base a una licenza di Visa U.S.A. Inc. Questa carta può essere utilizzata ovunque siano accettate le carte di debito Visa. Amministrazione del card program a cura di Cascade Financial Technology Corp.

Il tempo stringe. Tutte le banche che oggi offrono dei pagamenti istantanei (SCT INST) e sono raggiungibili in TARGET2, devono diventare raggiungibili anche su TIPS prima della fine dell’anno. La BCE ha definito 3 opzioni per l’interoperabilità degli Instant Payments europei. Quale che sia il modello scelto dalla Banca, TAS è in grado di accelerarne ed efficientarne la compliance.

Ribadendo l'impegno verso l'obiettivo di una maggiore interoperabilità, raggiungibilità e utilizzo degli Instant Payments in Europa, la Commissione europea ha avviato una consultazione sulla necessità di uno schema per i pagamenti istantanei valido a livello della Comunità Europea. L'iniziativa esaminerà se è necessaria una nuova legislazione, se siano appropriate misure non legislative e se ci siano altre politiche adatte da applicare. Il termine ultimo per inviare il proprio feedback è la mezzanotte (CET) del 7 aprile 2021. Clicca qui per esprimere la tua opinione.

Scopri qual è l’opzione più adatta a te per essere raggiungibile in TIPS e contattaci per una consulenza gratuita.

Bologna – 1 febbraio 2021 – TAS Group, società specializzata in soluzioni software per la monetica, i sistemi di pagamento e i mercati finanziari, insieme ad Umana, società attiva da oltre 22 anni nei servizi per la gestione delle Risorse Umane, inaugurano oggi il percorso formativo “TAS Academy” per giovani neo-laureati STEM che aspirano a una carriera nell’ambito dei pagamenti digitali. Valentino Bravi, Amministratore delegato di TAS Group, spiega l’esigenza da cui nasce questa iniziativa: “Siamo molto soddisfatti ed orgogliosi di dare il via oggi ad un progetto che avevamo in cantiere da un po’ di tempo e che nasce dalla necessità di offrire ai giovani che si affacciano al mondo del lavoro un mix di competenze teoriche e pratiche molto richiesto ma decisamente difficile da trovare nei neolaureati.  La continua evoluzione dei sistemi di pagamento e la velocità di progresso delle tecnologie digitali stanno infatti facendo emergere sempre più la richiesta di professionalità specifiche in ambito tecnico e funzionale per lo sviluppo di soluzioni software di pagamento innovative. TAS Academy mira a rispondere al bisogno di risorse qualificate non solo da parte di TAS Group come azienda, ma da parte dell'intero settore”. Il progetto di TAS si pone infatti l'obiettivo di caratterizzare il percorso di formazione specifico di Sviluppatori, Tester e Analisti funzionali in ambito “ pagamenti digitali”  integrando sia le competenze ICT per la progettazione di software che le competenze funzionali e di dominio, potendo mettere a disposizione gli oltre 35 anni di expertise di TAS Group nel settore dei pagamenti ed avvalendosi dei docenti appositamente selezionati da Umana. Il percorso, che prevede per questa prima edizione 11 partecipanti selezionati tra gli studenti neolaureati dalle facoltà di ingegneria, informatica, statistica e fisica, ha una formula intensiva con lezioni ed esercitazioni per 8 ore al giorno per una durata complessiva di 6 settimane. Molto rilevanti sono le soft skill acquisite durante la formazione che, affiancate a quelle hard, permetteranno ai candidati di cambiare l’approccio al lavoro così da migliorare i risultati complessivi. A causa del perdurare dell’emergenza pandemica, questa prima TAS Academy si terrà in modalità interamente virtuale, ma sono state appositamente studiate modalità innovative per non precludere ai giovani partecipanti la possibilità di vivere il senso di appartenenza alla “classe” e la vicinanza di docenti ed azienda sponsor. “Quella che proponiamo a questi giovani talenti è una vera full immersion nel mondo dei pagamenti digitali”, commenta Massimiliano Quattrocchi – Country Manager Italia di TAS Group – che sia in grado di dare loro una panoramica a 360 gradi del mercato dei pagamenti dal punto di vista del business unitamente a competenze tecniche, funzionali, metodologiche e progettuali. Il nostro scopo è cominciare a formare degli esperti da inserire all’interno dei nostri team ma anche di favorire il trasferimento generazionale di conoscenze in questo ambito e di favorire il collegamento tra mondo del lavoro e Università.” In base ai risultati ottenuti nella prima edizione della Academy, è intenzione di TAS dar vita ad ulteriori sessioni durante l’anno, anche in considerazione dell’obiettivo di forte crescita organica del Gruppo. Scarica il comunicato stampa

Milano – 21 Dicembre 2020 – TAS Group, realtà leader nella fornitura software e servizi per i pagamenti digitali, la messaggistica finanziaria e la tesoreria bancaria, ha annunciato di essere stata inclusa dalla Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunications (SWIFT) tra i fornitori con soluzioni globali CBPR+ ready, ovvero pronti a supportare le nuove specifiche e regole di conversione ISO20022 definite da SWIFT per i Cross-Border Payments e il Cash Reporting. La piattaforma Network Gateway, recentemente adeguata per il November Change SWIFT del 2020, e Aquarius, la soluzione leader di Liquidity Management di TAS, sono ora in grado di supportare la nuova sintassi ISO 20022, in aggiunta a quella legacy SWIFT-MT, per inviare e ricevere pagamenti transfrontalieri e per gestirne la rendicontazione. "L'impegno di TAS per semplificare gli adeguamenti regolamentari delle banche in ambito pagamenti è più forte che mai", ha affermato Gianpiero Caretti, Senior Business Development Manager di TAS International. "Le nostre soluzioni di messaggistica finanziaria, da anni al cuore delle infrastrutture di scambio e regolamento di pagamenti e titoli dell'Eurosistema, sono in continuo adattamento per supportare gli standard in evoluzione e i nuovi protocolli dell’industria finanziaria. TAS aiuta le banche a disaccoppiare le applicazioni dalle tecnicalità delle reti e semplifica la modernizzazione dei sistemi legacy, abilitando i clienti ad essere più competitivi. Con oltre 30 anni di collaborazione con SWIFT e con una vasta esperienza in progetti di conformità a ISO 20022 a livello mondiale, possiamo facilitare il percorso di compliance per qualsiasi tipologia di PSP.” TAS Network Gateway, così come lo SWIFT Certified Service Bureau gestito da TAS, si basano su tecnologie enterprise all'avanguardia e altamente affidabili, abbinate a un potente set di API e adattatori ISO 20022, disponibili sia on-premise che in cloud. Consulta la lista dei vendor ufficiali SWIFT CBPR+ Ready Scarica il comunicato stampa

Il 24 Settembre scorso la Commissione europea ha ufficialmente presentato la strategia che intende promuovere per l’evoluzione di servizi e strumenti di pagamento al dettaglio (Retail Payments Strategy, RPS) in ambito Europeo, frutto dell’esigenza istituzionale di governare le nuove opportunità e i nuovi rischi derivanti dalla trasformazione digitale dell’ecosistema pagamenti.

L’obiettivo è garantire un mercato unico dei pagamenti completamente integrato, cliente-centrico, moderno, competitivo ed innovativo. 

Le sfide verso questo obiettivo sono molteplici. Tra le più evidenti l’attuale dipendenza dai player extra-europei di una quota significativa dei pagamenti dell’area (fra tutti i circuiti di carte internazionali) e, in misura crescente, dai BigTech, per la totalità società americane o asiatiche. Nella visione della Commissione c’è un’Europa autonoma ma aperta, in grado di ridurre questa dipendenza e sostenere l'emergere di grandi attori europei nel settore dei pagamenti, aumentando al contempo la concorrenza e le possibilità di scelta per gli utenti finali.

Impegnativa anche la sfida riguardante la frammentazione del mercato nei diversi paesi EU, ed in particolare la mancanza di interoperabilità dei circuiti di pagamento istantanei in euro.

Come rimarcato anche da Alessandra Perrazzelli, Vice Direttrice Generale della Banca d'Italia, nel corso del suo intervento al Salone dei Pagamenti, “lo sviluppo di soluzioni di pagamento instant aventi portata Paneuropea può rappresentare una risposta: i pagamenti instant possono essere un volano di innovazione e digitalizzazione le cui potenzialità, allo stato attuale, non risultano ancora del tutto espresse. Ed è per questo che tali pagamenti rappresentano il fulcro della strategia dell’Eurosistema e della Commissione Europea”.

Non a caso dunque il Governing Council della ECB ha formalizzato una nuova roadmap tesa a raggiungere il reach paneuropeo dei pagamenti istantanei entro novembre 2021, basandosi sull’asset TIPS (Target Instant Payments Service) lanciato 2 anni orsono ma a tutt’oggi operativo con un numero di Banche aderenti decisamente esiguo.

L’obbligo regolamentare introdotto con tale progetto si traduce concretamente in 2 punti essenziali:

• Tutti i PSP che attualmente partecipano ad uno schema SCT Inst e sono raggiungibili sull’RTGS TARGET2 devono rendersi raggiungibili anche su TIPS

• Tutte le ACH che offrono circuiti di SCT Inst debbono migrare i propri conti tecnici detenuti attualmente in TARGET2 su TIPS.

Per supportare le Banche nelle scelte e nelle implementazioni derivanti dal nuovo obbligo, TAS è già scesa in campo con il caratteristico approccio collaborativo “da Partner”, e con le proprie competenze e soluzioni leader di mercato nel Liquidity Management e nei gateway di accesso ai circuiti di Instant Payment e ad ESMIG. L’obiettivo ancora una volta è quello di trasformare la compliance in opportunità di trasformazione e ottimizzazione digitale dei processi di business per la clientela.